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坚守与创新铸万达?

  1988年,山东东营诞生了一家企业——垦利县胜坨乡建筑安装公司。在此基础上,1994年,万达集团股份有限公司成立,在全市地方企业中率先完成了股份制改革,并由此一步步走向成熟。

  万达集团现已发展成为拥有总资产800多亿元,占地600多万平方米,员工1.3万名,集港口物流、石化橡胶、国际贸易等产业于一体的大型国际化企业集团。

  万达集团董事局主席尚吉永说,企业家精神就是要“永远创业,永不守业”,对于民营企业家,这种精神更像一枚硬币,一面雕刻的是“坚守”,一面雕刻的是“创新”,它支撑着民营企业不断进步。与此同时,万达集团的成功与改革开放为民营企业发展创造的优质环境密不可分。

  2005年,37岁的尚吉永出任万达集团董事局主席。他清醒地意识到,企业要想实现可持续发展,就必须从深化改革与创新入手,实施资产整合和产业重组,培育和壮大主导产业,实现多元产业的协同发展。

  2005年,万达集团将原来27个子公司整合设立为六大专业化公司,创建了“管人事、管财务、管战略”的母子公司“三管”模式;2010年,实行了产、供、销、研“四分开”的战略改革;2016年,又实行了集团轮值执行总裁制度和高管强制休假制度。通过近几年的管理改革,先后精简中层干部320余人,分流非生产人员540余人。

  改革之后的万达集团迎来了高速发展,轮胎销售收入从2005年的6亿元,猛增到如今的50多亿元。

  面对2008年金融危机,万达集团主动出击,先后决策投资了以1500万条/年半钢胎项目为代表的5个项目。2010年这些项目建成后,企业规模体量大大提升,使万达集团站在了一个新的发展平台。2013年以万达天弘500万吨/年石化项目为代表的5个项目又相继建成投产。2015年,万达天弘抓住了国家开放原油进出口指标的重大机遇,获得了440万吨进口原油使用资质等资质。

  2016年,万达集团围绕“实体+”做文章,牢牢把握“发展实体”这一基础,持续推动“实体+国际化、实体+贸易、实体+资本运营、实体+信息化+互联网”等战略部署。万达集团积极向国际贸易轻资产方向延伸,在英国、新加坡、迪拜、香港等7个国家和地区建立海外贸易平台,在青岛成立了万达国贸集团,在上海成立了万达金控集团。

  2017年11月29日,万达集团作为主发起人,与山东14家民营企业联合成立“鲁民投”,先后与省财政厅共同发起设立___新旧动能转换高端化工产业基金300亿元,并与___中行、___工行签订了战略合作协议。

  今年2月13日,___政府印发了《___新旧动能转换重大工程实施规划》,万达集团明宇化学120万吨/年乙烯项目被列入规划。目前,在实体板块,万达集团整合形成了拥有2000多万吨/年综合加工能力的石化集团,配套建设了4个万吨级液化码头和100万立方米保税库区,成为全国产业链最完整的民营炼化企业之一。万达宝通轮胎被认定为中国驰名商标,入围全省轮胎行业重点培植的6家特色品牌,产品远销168个国家和地区。



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